為有效控制項(xiàng)目投資與工程造價(jià)，幫助造價(jià)管理人員對工程造價(jià)全過程跟蹤管理進(jìn)行規(guī)劃，提高投資控制水平和經(jīng)濟(jì)效益，近日，中信恒泰集團(tuán)組織開展第四期全過程工程咨詢總師班培訓(xùn)之“工程總承包造價(jià)控制”專題培訓(xùn)。

       此次培訓(xùn)由中信恒泰第二事業(yè)中心技術(shù)負(fù)責(zé)人蔣文彬擔(dān)任講師，培訓(xùn)首先回顧了工程造價(jià)板塊近期政策變動情況；接著就工程總承包的概念、投資控制相關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目建設(shè)各階段的造價(jià)控制、施工圖預(yù)算的編制和審查、結(jié)算審核管理幾個(gè)內(nèi)容進(jìn)行深入分析，并結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目實(shí)例，分析了全過程造價(jià)控制在工程各個(gè)階段的具體應(yīng)用及其影響。

       隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟完善，各地工程項(xiàng)目投資建設(shè)規(guī)模空前壯大，為了保證建設(shè)工程能夠獲得預(yù)期收益，必須合理控制工程建設(shè)成本，工程造價(jià)全過程咨詢工作對工程建設(shè)全過程成本的有效控制起到重要，也是完善建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)活動游戲規(guī)則的重要一環(huán)。做好工程造價(jià)全過程咨詢工作中每一道工作流程意義重大。

    最后，培訓(xùn)在現(xiàn)場熱烈的討論交流中圓滿結(jié)束。通過這次培訓(xùn)，大家對全過程工程咨詢中的造價(jià)控制有了更加深刻的認(rèn)識，對工程總承包計(jì)價(jià)模式改革方向有了一定認(rèn)識，不僅有利于員工提升業(yè)務(wù)能力和掌握專業(yè)技巧，而且對公司推動全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展具有重要作用。