中信恒泰第五期全過程工程咨詢總師實操培訓班（專題培訓三）于6月5日、6月6日在中信恒泰集團15樓多功能廳舉辦。本周培訓邀請到了上海建科工程咨詢有限公司廣西公司總經(jīng)理王磊，廣西壯族自治區(qū)建設工程造價管理總站副站長龐宗琨，中信恒泰全過程工程咨詢技術總監(jiān)農(nóng)航為大家授課。

用全過程工程咨詢的思維做監(jiān)理

6月5日上午，上海建科工程咨詢有限公司廣西公司總經(jīng)理王磊為學員帶來《用全過程工程咨詢的思維做監(jiān)理》，王總從工程的施工監(jiān)理、全過程工程咨詢的服務特點、全過程工程咨詢的工作思路、傳統(tǒng)建設模式與全過程工程咨詢的區(qū)別等方面系統(tǒng)的闡述了全過程工程咨詢的詳細內(nèi)容，并結合實例，與大家分享了自己對建筑行業(yè)的見解和對全過程工程咨詢的深刻體會與經(jīng)驗，以及解決實際問題的正確思路和有效措施。對學員們今后開展全過程工程咨詢具有很強的指導意義。

全過程工程咨詢課題研究

6月5日下午，針對如何更好的開展全過程工程咨詢工作，學員們圍繞全過程工程咨詢的目錄清單、全過程工程咨詢的工作流程、全過程工程咨詢事項跟蹤表等課題進行分組討論并匯報討論成果，董事長陸霖對每組討論成果一一進行點評指導。

EPC總承包造價管控技巧 

6月6日上午的培訓邀請廣西壯族自治區(qū)建設工程造價管理總站副站長龐宗琨主講《EPC總承包造價管控技巧》。培訓會上，龐站長從工程總承包的概念及其優(yōu)缺點到國家政策文件，圍繞工程總承包模式的招投標、合同管理、造價控制要點及工程總承包實施，對當前國情條件下進行工程總承包造價控制面臨的問題和解決辦法等進行了深入淺出的分析和講解，為學員們指出了工程總承包實施過程中的控制要點，并提出了極富前瞻性和建設性的觀點。

全過程工程咨詢服務規(guī)劃細則

6月6日下午，中信恒泰全過程工程咨詢中心技術總監(jiān)農(nóng)航為學員帶來了《全過程工程咨詢服務規(guī)劃細則》，講師農(nóng)航圍繞工程建設項目總控目標的策劃與實施，了解全過程各專業(yè)咨詢做什么、如何做等問題，為學員們重點講解了全過程工程咨詢項目服務范圍模式、進度總控、報建報批管理、造價咨詢管理、設計咨詢管理、合同管理等內(nèi)容。

學員們紛紛表示這周培訓受益匪淺，對全過程工程咨詢工作有了更深的認識和了解，他們將把在培訓里學到的理論知識，運用到實際工作中， 為建筑行業(yè)營造良好氛圍 ，積極推動行業(yè)發(fā)展作出貢獻。