中信恒泰第五期全過程工程咨詢總師實操培訓班（專題培訓四）于7月2日、7月3日在中信恒泰集團15樓多功能廳舉辦。本周培訓邀請到了行業(yè)資深專家周赤衛(wèi)，中信恒泰全過程工程咨詢技術總監(jiān)黃毅，廣聯(lián)達科技股份有限公司新咨詢事業(yè)部產品經理呂龍，中信恒泰合約部經理黃鑫為大家授課。

項目全生命周期各階段管理工作內容

7月2日上午，行業(yè)資深專家周赤衛(wèi)為學員帶來《項目全生命周期各階段管理工作內容》，周赤衛(wèi)從項目管理全生命周期、項目管理目標、項目管理工作內容、項目管理工作清單、項目管理工作流程、項目管理工作重點、項目管理工作標準、項目管理工作考核等內容系統(tǒng)的闡述了項目全生命周期各階段管理工作內容，并結合實際案例進行深入剖析，加強了學員對課程相關內容的認識，對于解決項目全生命周期各階段管理問題、推進全過程工程咨詢項目的開展具有很強的指導意義。

各類咨詢合同模板、審查和簽訂要點

7月2日下午，中信恒泰全過程工程咨詢技術總監(jiān)黃毅為大家?guī)怼陡黝愖稍兒贤０濉彶楹秃炗喴c》，黃毅根據多年工程咨詢經驗，圍繞建設工程合同及合同管理概述、建設工程施工合同（EPC合同）管理、建設工程勘察、設計合同管理等四個方面進行詳細講解，講解主體鮮明，內容豐富、論述深刻，有助于學員對全過程工程咨詢服務內容和實操進行更加全面、系統(tǒng)的學習和掌握。

咨詢企業(yè)數(shù)字化轉型升級的思考